GauTure recibe la Medalla de Honor al Trabajador Modelo del Primero de Mayo

Primero de Mayo Día Internacional del Trabajo

Orientado a la lucha "Los recursos se agotarán, sólo perdurará la cultura. Todos los productos industriales son creados por la sabiduría humana. Huawei no tiene recursos naturales a los que recurrir; la única manera es excavar grandes yacimientos de petróleo, grandes bosques y grandes minas de carbón en la mente de la gente. ......"

Ren Zhengfei Huawei "Luchadores por esto

GauTure Luchadores.

● "Luchadores por este GauTure Medalla de Honor al Modelo Laboral"

   El sistema de talento de GauTure tiene tres pilares: primero, el Sistema de Retos de Crecimiento y Desarrollo del Talento, que apoya a los empleados en la integración de recursos, la resolución de retos técnicos y de gestión, y el desarrollo de capacidades organizativas para crear mayor valor interno y externo; segundo, múltiples etiquetas de comportamiento que miden el Espíritu GauTure, que es "detenerse en lo mejor, buscar la verdad y el pragmatismo, ser responsable e innovador, e implacable en la lucha" En tercer lugar, un sistema de evaluación multidimensional de 360 grados. Impulsada por el "espíritu luchador" y el sistema de talentos, GauTure sigue inyectando innovación y vitalidad a toda la cadena de la industria cerealista.

  En GauTure, hay un grupo de personas con los pies en la tierra, que aman la empresa y aman su trabajo, son valientes para asumir la responsabilidad, son sinceros y unidos, y saben que el desarrollo personal y el desarrollo de la empresa son uno, y son los recursos básicos para el desarrollo de alta calidad de la empresa.

Son los recursos centrales del desarrollo de alta calidad de la empresa. Algunos de ellos han logrado avances significativos en innovación tecnológica, otros han destacado en la gestión de proyectos, otros han recibido grandes elogios en el servicio al cliente y otros han desempeñado un papel clave en la creación de equipos y la colaboración.

  Para dar todo el protagonismo a la ejemplaridad típica de los empleados destacados, con motivo del Primero de Mayo lanzamos las actividades e informes de entrega de la Medalla de Honor "GauTure - Modelo de Trabajo Orientado al Esfuerzo", centrados en mostrar los hechos avanzados de los empleados destacados que han surgido continuamente en la empresa. Acelerando la construcción de una mano de obra industrial basada en el conocimiento, la habilidad y la innovación, GauTure sigue practicando.

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:: ¿Por qué "orientado a la lucha"?

  La razón por la que luchamos es subjetivamente por nosotros mismos, y objetivamente por la empresa, el país y la gente. En ambos casos, la unidad de "subjetividad" y "objetividad" se consigue sirviendo a nuestros clientes, que es a lo que solemos referirnos como "beneficiar a los demás y llegar a nosotros mismos". Sin el servicio al cliente, tanto lo subjetivo como lo objetivo están vacíos. Por tanto, el origen del ciclo positivo es hacer realidad la situación en la que todas las partes salen ganando, tomando como base a los esforzados y sirviendo a los clientes.

  Mediante la exhibición del poder de la evaluación comparativa, esperamos que todo el personal de la empresa pueda sacar fuerzas de las historias de estos colegas destacados, estimular el potencial, seguir mejorándose a sí mismos y promover conjuntamente GauTure Information hacia una meta más alta y ofrecer mejores servicios a los clientes.

01 Empujador Persistente

Director General Adjunto Zhu Daoguo

  Desde que se incorporó a GauTure, el Sr. Zhu ha dirigido a su equipo para dedicarse a su trabajo con entusiasmo, poniendo siempre en práctica la filosofía de servicio de la empresa: poner a los clientes en primer lugar y promover constantemente el crecimiento del rendimiento con integridad y actitud emprendedora. Sigue los pasos de la "Lucha orientada" de la empresa y camina siempre junto a ella con la actitud de "Lucha orientada".

Zhu Daoguo utiliza la "tecnología original" de la empresa, los "servicios de la cadena de la industria de cereales", el "equipo posventa medalla de oro" y otras ventajas destacadas para que los diferentes clientes personalicen los servicios; utilizando las más de 200 patentes e invenciones de la empresa con universidades e institutos de investigación de todo el país para llevar a cabo la cooperación en materia de producción, aprendizaje e investigación. + patentes, inventos y otras universidades e instituciones de investigación científica de todo el país para llevar a cabo la producción, el aprendizaje y la cooperación en investigación ...... De esta manera, con un enfoque múltiple, paso a paso para abrir el mercado.

  Cuando le pregunté a Zhu de marketing y gestión "arma mágica" es lo que, "En primer lugar, seguir de cerca la empresa 'plataforma de pensamiento', para crear un ecosistema de ganar-ganar de múltiples temas, profesional y sincero para crear valor para los clientes. A continuación, hacer algo para insistir, y con el corazón ". Zhu Daoguo dijo: "Además, creo que es insistir en visitar constantemente a los clientes todos los días, que es un proceso de cambio cuantitativo a cualitativo, todo es agua pasada." De vez en cuando, en la brumosa noche, Zhu sigue corriendo y ocupado con su equipo en la principal zona de producción de grano del país.

  "Si hay un arma mágica en la gestión, creo que es a los subordinados deben ser 'sincero', sincero ayudar a los subordinados a crecer, sin reservas les dejará ir lo menos posible a los desvíos que he tomado; experiencia acumulada tan pequeño como el tratamiento de las personas, la estrategia de marketing grande, todos enseñan. "

Ejemplos concretos

● *** Proyecto de depósito de grano

    En la etapa inicial del proyecto, el cliente transmitió la demanda de un solo producto, en el proceso de comunicación continua, completa, cada sitio de la escena de la encuesta, Zhu Daoguo se basa en la necesidad real del cliente de una gama completa de productos para introducir, y luego cavar la demanda real del cliente para un proyecto de automatización de escena completa. Por último, las soluciones rigurosas, profesionales y servicio post-venta de alta calidad para ganar los elogios del cliente.

● **Food Enterprise Group proyectos clave.

    Con el fin de resolver rápidamente las necesidades personalizadas de construcción del proyecto, con el nodo de tiempo del proyecto. ¡Zhu Daoguo tomó la iniciativa de actuar, en contra de la tendencia de romper el hielo, dirigió el equipo y la empresa de I + D, producción, departamentos de post-venta de colaboración en profundidad, "montaña concéntrica en jade, la cooperación suelo en oro", y en última instancia en las necesidades del cliente dentro del progreso, la finalización con éxito de la tarea!

02 Luchador profesional

Motivo de la selección

Shanshan Wang, Ingeniero de Propiedad Intelectual    

  En el marco de la estrategia de la empresa de "desarrollo de alta calidad impulsado por la innovación", ha dirigido o participado en la declaración de más de 200 derechos de propiedad intelectual para la empresa, como la solicitud con éxito de la patente internacional PCT estadounidense. En su trabajo, conecta activamente con los departamentos de primera línea, selecciona las patentes relevantes a partir de una gran cantidad de información y realiza análisis en profundidad.

Filosofía personal

● Seguir de cerca la filosofía de propiedad intelectual de la empresa: "Proteger la propiedad intelectual es proteger la innovación. Ayudamos a GauTure a mejorar su competitividad desde diversos aspectos como patentes, marcas, derechos de autor, secretos comerciales, etc., y creamos más valores empresariales y sociales para la empresa."

● "El trabajo de propiedad intelectual a menudo requiere un período más largo de espera y seguimiento, mantener la paciencia es la clave para superar las dificultades; el pensamiento flexible permite responder con mayor eficacia a los retos del trabajo."

Shannon Wang tiene su propia manera de ser profesional, meticulosa y sensible en el campo de la propiedad intelectual. "Proteger la propiedad intelectual es proteger la innovación". Esta filosofía de empresa está integrada en su trabajo diario. Son los empleados dedicados como Wang Shanshan los que hacen que las ventajas técnicas originales de GauTure estén siempre por delante de la industria y el mercado.

Podemos ver su "singularidad" en los retos y soluciones de su trabajo específico:

● En la búsqueda y análisis de patentes Desafío: Tiene que cribar la información clave sobre patentes a partir de información masiva y realizar análisis en profundidad. Estrategia de solución: Hacer pleno uso de diversas herramientas de búsqueda en bases de datos para construir patrones de búsqueda complejos a través de palabras clave, números de clasificación y otras dimensiones; liderar el establecimiento de un mecanismo para supervisar la dinámica del mercado, captar la tendencia de desarrollo tecnológico y proporcionar referencias valiosas para los proyectos innovadores de I+D de la empresa. Solicitud de patentes y diseño estratégico: La empresa siempre ha apostado por la originalidad tecnológica, por lo que concede gran importancia a la solicitud de patentes y al diseño estratégico. A nivel internacional, existen diferencias significativas en las leyes y reglamentos de propiedad intelectual de los distintos países, y hay grandes obstáculos para obtener información relevante, así como procesos de solicitud internacionales engorrosos y complejos. A nivel nacional, con el refuerzo de la supervisión nacional de los derechos de propiedad intelectual, especialmente la supervisión de los créditos para las unidades y personas que presentan solicitudes de patentes irregulares, se han planteado normas más estrictas en materia de novedad, inventiva y viabilidad de las patentes, lo que dificulta aún más la solicitud y concesión de patentes. Estrategia de solución: Internacional, simplificó el proceso de solicitud internacional conociendo en profundidad la normativa sobre propiedad intelectual de los distintos países y regiones, y colaborando con las organizaciones profesionales locales para estudiar la posibilidad de adherirse a tratados y acuerdos internacionales, como el PCT (Tratado de Cooperación en materia de Patentes). La primera patente de invención de la empresa en EE.UU. se concedió con éxito gracias a esta estrategia. En el ámbito nacional, adopta una estrategia de diseño de patentes orientada a proyectos de I+D para proporcionar una protección de la propiedad intelectual integral en torno a los productos y soluciones técnicas de la empresa. Al mismo tiempo, forma regularmente al equipo del proyecto con la experiencia de expertos de agencias de patentes para garantizar que los productos y las tecnologías estén protegidos eficazmente y promover el desarrollo de alta calidad del sistema de propiedad intelectual de la empresa.

03 Impulsora de la innovación

Motivos de la selección

Ingeniero de algoritmos Guanghao Jiang

  Investigando las últimas tecnologías, utilizamos la tecnología de reconocimiento multimodal para optimizar el modelo combinando información de dos modalidades: información de texto e imágenes de grano. Con los recursos informáticos existentes, podemos utilizar un único modelo multimodal para completar la detección multitarea de granos, lo que supone una buena aportación a la innovación en I+D de la empresa.

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En la práctica, Jiang Guanghao se centra en la optimización de algoritmos y la implementación de ingeniería, concede importancia a la calidad y diversidad de los datos, garantiza la calidad de las entradas de los modelos y mejora la capacidad de generalización de los mismos. En el campo teórico, estudia un gran número de artículos de vanguardia y proyectos de código abierto, se adhiere a los conceptos técnicos originales de la empresa, y continúa persiguiendo el diseño independiente, la optimización y la implementación de modelos algorítmicos para resolver problemas prácticos.

En los casi tres años transcurridos desde su incorporación a GauTure, el trabajo en el campo del modelado de algoritmos ha estado lleno de retos. Cuando se enfrenta a diversas dificultades, Jiang Guanghao tiene una mentalidad abierta, es fuerte en la ejecución y siempre mantiene una actitud dura y positiva.

● Cómo elegir el modelo más adecuado para una tarea específica de detección de granos entre muchos modelos complejos es un problema relativamente difícil. Jiang Guanghao resolvió este problema estudiando la literatura de investigación y los informes técnicos más recientes, comprendiendo las tendencias tecnológicas actuales y experimentando con diferente modelos, así como ajustando los hiperparámetros, para obtener finalmente el modelo con el mejor rendimiento;

● Al encontrarse con el problema del bajo rendimiento de reconocimiento del modelo en datos de granos específicos o tareas de detección, Guanghao Jiang añadió muestras de datos de granos de mayor calidad y utilizó estrategias de optimización más avanzadas para optimizar el modelo de entrenamiento;

● Algunos granos necesitan realizar múltiples tareas de detección, pero debido a la limitación de los recursos computacionales reales, no podemos utilizar múltiples modelos para completar estas tareas. Para resolver este problema, Guanghao Jiang utiliza tecnología de reconocimiento multimodal para optimizar el modelo combinando información de dos modalidades: información de texto e imágenes de granos. En condiciones de recursos informáticos limitados, se consigue utilizar un único modelo multimodal para completar la detección multitarea de granos.

04 Lucha constante

Seleccionado

Director regional Li Jing    

  Top rendimiento de ventas en 2023, paso a paso en la precipitación de la industria, meticuloso, fuerte mantenimiento de la capacidad de servicio al cliente, solución oportuna a las preocupaciones del cliente como una característica distintiva, para lograr una serie de proyectos de cero a haber aterrizado.

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La resolución de problemas es un proceso dinámico que requiere una constante iteración y adaptación a nuevas situaciones, afirma Jane Li. Enfréntate a las dificultades con una mentalidad positiva, mantente optimista y positivo, y considera cada dificultad como una oportunidad para aprender y crecer, y mejorar continuamente tus capacidades y experiencia.

Cruz-industria para unirse a GauTure tres años, Li Jing pagó más esfuerzos que otros, desde la industria de la inteligencia artificial "blanco", a una profunda comprensión y aprendizaje para el valor de la tecnología de inteligencia artificial en el campo de los cereales, saben que la nueva tecnología realmente puede mejorar la eficiencia de detección de enlace de almacenamiento de la industria del grano, y luego a las ventas de puntos de referencia, que todo el camino, que difícil, no Li Jing personalmente no puede entender. ¡No Li Jing no puede ser experimentado personalmente, pero en el "esfuerzo no falla", ella - lo hizo! Pensamientos de trabajo constante de Jane Li incluyen pero no se limitan a los siguientes aspectos:

● Las ideas son claras, seguir desarrollando un plan semanal razonable, plan mensual plan trimestral, la descomposición de la meta, paso a paso. Por ejemplo, un negocio de harina. A partir de un contacto telefónico, hasta el aterrizaje final del proyecto, que no puede separarse de la promoción rítmica y dirigida;

● Línea de trabajo constante, como la industria de la harina Li Jing ahora los clientes de cabeza para establecer una escena de soluciones de tipo de referencia, y la vinculación de equipo de post-venta, para crear un sitio de servicio post-venta de alta calidad, de vez en cuando para invitar a otros clientes a visitar el campo para observar, a los casos reales a todos los clientes para mostrar la fuerza de los productos y servicios de GauTure;

● Activamente la búsqueda de estaciones de inspección de calidad y depósitos de grano locales para las necesidades de cooperación de depósito ejemplar, como *Grain Group;

Promover la cooperación escuela-empresa en la producción, el aprendizaje y la investigación en muchos lugares, y promover los productos en la enseñanza.

  En resumen, Li Jing ofrece diferentes contenidos de servicio de calidad a diferentes grupos de clientes, y resuelve con paciencia, cuidado y sinceridad diferentes dificultades y puntos de dolor para todos los clientes.

Shen Guoju, Jefe del Departamento de Datos

Dado el complejo y difícil proceso de obtención de datos de granos, Shen Guoju reflexiona y resume constantemente su trabajo y aprende de la experiencia. Gracias a sus incansables esfuerzos, ha resumido un conjunto de métodos eficientes para la adquisición de datos de granos, que no sólo mejoran la eficiencia del trabajo, sino que también garantizan la precisión y fiabilidad de los datos. Han contribuido a los 10.000 TB de datos de cereales de la empresa como "esforzados colaboradores".

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Como inspector profesional de la calidad del grano, lo primero es mantener una elevada ética profesional, atenerse a la deontología y cumplir las normas del sector. En el desempeño de sus funciones, debe comprender plenamente el proceso y las normas de la inspección de calidad, y trabajar en estricta conformidad con las normas de clasificación de granos para garantizar que ni omisión ni juicio erróneo. La inspección de calidad es una tarea que exige un alto grado de meticulosidad y concienciación, y requiere un fuerte sentido de la responsabilidad, ya que a menudo son los detalles los que marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso.

En febrero de 2023, se presentó al Departamento de Datos una serie de tareas urgentes. Estas tareas incluían la selección de una mayor variedad de granos para comprobar su calidad cosmética y la exclusión de los granos imperfectos. Se trataba de un terreno desconocido para el Departamento de Datos, ya que ni habían seleccionado antes estos granos ni carecían de la experiencia adecuada.

  El Departamento de Datos se enfrentó a una gran incertidumbre a la hora de llevar a cabo la selección de estos granos, lo que provocó una serie de disputas con los colegas de los departamentos pertinentes. Debido a la falta de experiencia, al principio el Departamento de Datos dio muchos rodeos y tuvo que rehacer el proceso. Sin embargo, a través de la exploración y la práctica continuas, el Departamento de Datos fue dominando gradualmente las habilidades del trabajo de selección y mejorando su eficiencia. A pesar de los retos, el equipo del Departamento de Datos siempre mantuvo una actitud positiva, afrontó las dificultades y trabajó duro para superarlas.

Ingeniero de Producción Lanjiang Wu

  "Contribuir a la seguridad alimentaria". Esto no es sólo palabrería. El excelente carácter de Wu Lanjiang de amor al cerebro, trabajo duro y sentido práctico es la razón misma por la que puede seguir resolviendo un problema tras otro en su trabajo. Posición ordinaria, actitud extraordinaria. Una cosa, concentrarse en hacerla, seguir haciéndola, creemos que logrará su sueño.

dijo Wu Lanjiang. Su apreciación de las responsabilidades de su trabajo es triple:

● Aprendizaje teórico continuo y dominio de habilidades prácticas en el campo de la inspección visual de granos para mejorar significativamente la competencia profesional;

Explorar y practicar continuamente tecnologías y métodos de montaje de vanguardia para mejorar la estabilidad del rendimiento y la fiabilidad de los equipos;

Reforzar la comunicación y la cooperación con los departamentos de I+D, producción y control de calidad para promover la mejora general de la calidad del producto con el trabajo en equipo.

Durante el proceso de empalme del bastidor multimódulo del E600, nos encontramos con un reto: cada módulo se empalmaba con el otro en el proceso de empalme.

A menudo resulta difícil conseguir la planitud deseada y un alto grado de consistencia al combinarlos. Para resolver este problema, Wu Lanjiang llevó a cabo varios experimentos, pidió ayuda al personal directivo de la empresa y mantuvo conversaciones e intercambios en profundidad con el equipo de I+D. Gracias a los esfuerzos conjuntos, se resolvió con éxito el problema de la diferencia de altura entre módulos y la superficie irregular.

  Esta experiencia demuestra la actitud positiva de Wu Lanjiang hacia la resolución de problemas y subraya la importancia de la comunicación y la colaboración entre departamentos. En el futuro, seguiré manteniendo esta actitud de trabajo positiva, reforzando la comunicación con los compañeros y mejorando continuamente mis habilidades profesionales para afrontar mejor los diversos retos laborales.

Liu Tao, Ingeniero de Producción

Liu Tao en el trabajo de acatar las normas de funcionamiento y cuidadoso, centrado, para asegurar que cada trabajo de puesta en marcha para lograr la normalización y la coherencia de las normas para la normalización de los procesos de la empresa y la estabilidad de la calidad del producto para hacer una garantía sólida. A menudo y colegas para ayudarse mutuamente, compartir experiencias y discutir las habilidades, y los colegas trabajan juntos para resolver los problemas de depuración, y promover conjuntamente el desarrollo del proyecto hacia adelante, lo que refleja su excelente capacidad de trabajo en equipo.

Liu Tao tiene una pauta de "tres cosas que no se deben hacer" en su trabajo:

● No dejar que un problema quede sin resolver;

● No dejar pasar un problema sin informar de él;

● No dejar que un problema quede sin resolver; ● No dejar que un problema quede sin informar; ● No dejar que un problema quede sin informar.

Cuando se incorporó a la empresa, Tao Liu trabajaba en el departamento eléctrico como operario de cableado. Al principio, debido a la falta de comprensión del producto, no estaba familiarizado con la interfaz de la placa PCB, el accionamiento y el cableado del motor hacia. Para superar este reto, por un lado, siguió aprendiendo la teoría por sí mismo -en el tiempo- y, por otro, tomó la iniciativa de pedir consejo a compañeros con experiencia, y poco a poco fue restaurando y dominando la interfaz del mazo de cables del equipo y su dirección estudiando detenidamente las marcas de cableado del equipo antiguo y utilizando un multímetro para realizar pruebas de encendido y apagado. Con este esfuerzo y cuidado, completó con éxito la tarea de cableado del primer equipo E600.

  Durante la posterior puesta en marcha del equipo, descubrió que la diferencia RGB entre la iluminación superior e inferior del modelo P600 en la carta de colores era anormal, lo que provocó la no conformidad de los parámetros del equipo. Tras una minuciosa inspección, descubrió que el problema tenía su origen en la ínfima diferencia entre las tensiones de salida de la iluminación superior e inferior en la tarjeta principal de la PCB. Rápidamente se puso en contacto con el departamento de calidad y confirmó con el equipo de I+D que se trataba de un problema con el chip de gestión. Tras sustituir el chip, la prueba del equipo demostró que estaba totalmente cualificado.

Director de Ventas Yin Hongliang

  Explora y abre activamente la situación del mercado en el área de espacios en blanco. Cada vez que visita a varios clientes, registra cuidadosamente las necesidades del cliente, y después de la reunión, inmediatamente retroalimentación a la pre-venta, I + D, los departamentos de post-venta, la aplicación a la acción, la vinculación multi-departamental - sólo para servir mejor a los clientes. Para aquellos que no se puede realizar en el tiempo, nos comunicamos con los clientes para aclarar las razones y los puntos de tiempo en el lugar.

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"Satisfacer las necesidades de los clientes y resolver sus problemas - es la filosofía de la empresa de aplicación y orientación continuas. Yo, como miembro de la empresa, el reconocimiento del mercado hacia mí es también el reconocimiento de la empresa, y cada persona GauTure por ahí representa la imagen de GauTure, y altos estándares para sí mismos."

¡:: En el trabajo real, con el fin de obtener el mercado RenKe, hacer un buen trabajo de efecto de marca como el punto de referencia, nunca superficial cada cliente y socio! Altos estándares para sí mismos. Un cliente del proyecto es precisamente Yin Hongliang palabras deben hacerse, los hechos deben hacerse - solución oportuna a las necesidades del cliente magnífica capacidad ejecutiva para impresionar;

● Tener una visión global general y la conciencia de circuito cerrado. Él tiene una visión holística de toda la situación y un sentido de cerrar el bucle. Él es capaz de tomar medidas y llamar a las puertas, y controlar los proyectos de una manera específica y eficaz;

● Mediante el establecimiento de áreas de demostración estándar, replicación de casos exitosos de experiencia operativa con otros colegas para compartir el progreso común;

● Para la primera retroalimentación de información de mercado a la empresa, para ayudar a la empresa en el rendimiento del producto y las actualizaciones de tecnología y servicio post-venta para mejorar, un mejor servicio a los clientes del mercado.

Director de proyecto Zhou Dingkun

De "novato" en la gestión de proyectos a responsable único, Zhou Dingkun sólo empleó 3 meses. En el ciclo completo del proyecto, Zhou Dingkun con sólidos conocimientos profesionales y buena conciencia de servicio al cliente, desempeñar el papel de un "ama de llaves", en diferentes etapas para tomar diferentes estrategias para satisfacer plenamente las necesidades del cliente, y obtener el servicio del cliente elogios unánimes.

:: A lo largo del proceso de gestión de proyectos, Zhou Dingkun siempre ha considerado la satisfacción del cliente como el primer criterio. Ofrece servicios de alta calidad para cumplir las expectativas del cliente desde su punto de vista, centrándose en los requisitos revisados del producto. Mejora continuamente el proceso de gestión de proyectos para lograr una entrega de proyectos sin problemas.

● Él siempre cree que hay un problema no es de miedo, tener el coraje de pensar en una solución y la acción, es un luchador capacidad de reflejar la raíz de la brecha entre las personas.

Tras su primera incursión en el campo de los cereales inteligentes, debido a las diferencias del sector, Zhou Dingkun se sintió poco familiarizado con los puntos de conocimiento profesional en el campo de la electricidad estructural, y le faltaba comprender la información relacionada con los cereales en grano y el proceso de recogida y almacenamiento. Ante la gran cantidad de vocabulario profesional y jerga del sector, se sentía confuso y no sabía cómo empezar. El punto de entrada a la gestión de proyectos no podía ser preciso, y cuando se encontraba con problemas que había que coordinar y gestionar, a menudo sólo podía actuar como caja de resonancia y no podía tomar decisiones.

  Para superar estas dificultades, optó por tomar el producto como punto de ataque, invirtiendo tiempo en aprender y profundizar en los conocimientos teóricos de estructura e incrustación. Se comunicó en profundidad con el jefe de departamento sobre el proceso empresarial y los principios de realización. En cuanto a la norma del grano, estudió repetidamente los principales documentos normativos, como GB/T 5494 y LS/T 6402, y conoció en profundidad la fuente del índice de imperfección de tolerancia al agua y el método de ensayo de la norma nacional. A través de la práctica continua de proyectos, se comunica y discute con clientes, socios e inspectores de calidad del grano, y gradualmente se convierte en un gestor de proyectos que puede dirigir al equipo no sólo para hacer planes, sino también para resolver problemas, y al mismo tiempo plantear demandas razonables.

Un trabajo gratificante, una mente gratificante

El trabajo crea brillantez, la lucha alcanza grandeza

Aprendamos de nuestros colegas ejemplares y

Trabajemos juntos para abrir un nuevo capítulo de la defensa de la seguridad alimentaria con el poder de la ciencia y la tecnología.

Trabajadores.

Vuestro nombre es Sembradores, Constructores, Creadores, Constructores de Sueños, Sabios, Cultivadores, Dedicados.

El constructor de sueños, el sabio, el labrador, el dedicador.

Rendimos nuestro más profundo respeto y gratitud a todos los labradores.

Rendimos nuestro más profundo respeto y homenaje a cada trabajador.